Best Way Coaching&Consulting
Yönetim Danışmanlığı
Yönetim danışmanlığı, bir şirketin ya da kurumun karşılaştığı problemleri çözme bilimine verilen isimdir.
Yönetim Danışmanlığı, dışarıdan bir göz olarak firmaların organizasyonel ve yönetsel konularda mevcut problemlerini çözmek ve şirketlerin daha da gelişmesini sağlamak adına bağımsız ve uzman kişiler tarafından yapılan hizmetlerdir.
Yönetim Danışmanlığı hizmetimizde, problemlerin teşhis ve araştırılmasını, uygun projeler önerilmesini ve bu önerilerin yerine getirilmesine yardımcı olunmasını amaçlayan profesyonel deneyim aktarımı ve uygulama rehberliği hizmetleri vermekteyiz.
Yönetim Sistemleri Danışmanlığı
Firmamız, müşterilerimize sektörel ihtiyaçlarına uygun olarak farklı Yönetim Sistemleri ile uluslararası standartlara dayalı çözümler sunmaktadır.
Yönetim Sistemleri Danışmanlığında , organizasyonların etkinliklerini ve performanslarını artırmak amacıyla çeşitli standartlara uygun yönetim sistemlerini kurma ve geliştirme sürecini içeren bir danışmanlık hizmeti verilmektedir. Organizasyonunuzun dilerseniz belgelendirme sürecine kadar tüm gereksinimlerine destek verebilir , denetim ve belgelendirme süreçlerinizi profesyonel bilgi birikimimiz ile yönetebilmekteyiz.
Yönetim Sistemleri kurulumu veya güncellenmesi çalışmalarında kuruluşların proses yaklaşımı ile süreçlerini optimize etmelerine, risk temelli düşünme yaklaşımını oluşturarak yönetimini güçlendirmelerine ve müşteri memnuniyetini artırmalarına yardımcı olmak için özelleştirilmiş stratejiler geliştirmekteyiz.
Risk Yönetim Danışmanlığı
Kurumsal risk yönetimi ve iç denetim faaliyetlerinin birbirini tamamlayıcı unsurlar olarak işletmelerde uygulanmaya başlanması sonucunda iç denetimin; kurumsal risk yönetimini de kapsayacak şekilde uygulanması, artan güven ihtiyacının karşılanmasında önemli hale gelmiştir.
Günümüzdeki kalite iç denetimleri, klasik anlamdaki kontrol odaklı yaklaşımdan; risk yönetimi, kurumsal yönetim ve değer katmayı esas alan, risk odaklı yaklaşıma doğru yönelmiştir. Artık iç denetçiler yalnızca kontrol faaliyetlerini denetlememekte, aynı zamanda risk evresini tanımlayarak, işletmenin risk durumunu sürekli izleyerek, risk yönetim süreçlerini desteklemektedirler (Lindow & Race, 2002:28-29).
Her işletme iç veya dış kaynaklardan gelebilecek birçok riskle karşı karşıyadır. İşletmeler açısından risk; gerçekleşmesi halinde; işletmeyi, hedeflerine ulaşması bakımından olumsuz etkiyebilecek bir olay veya olaylar olarak tanımlanabilir. Risk Yönetim Danışmanlığında; İç kontrol bileşenleri içine risk değerlendirme faaliyetlerine yönelik şu ilkelerin kurumunuza uygun oluşturulması ve risk analizlerinizin yapılması ; hedeflerin belirlenmesi, risklerin tanımlanması/belirlenmesi ve değerlendirilmesi, risklere cevap verilmesi ve değişimlerin izlenmesi hizmetlerini vermekteyiz.
Eğitim Hizmetleri
Eğitim bir kurum ve kuruluşta; bilgi, veri ve kaynak yönetiminin nitelikli olarak gerçekleşmesine olanak sağlar.
Bu kapsamda talep eden kurum ve kuruluşlar için kalite yönetim sistemleri, liderlik, takım çalışması, motivasyon teknikleri, stresle başetme, performans yönetimi, 8D reklamasyon yönetimi, problem çözme teknikleri , 5S, 6Sigma, Kaizen vb. alanlarda farkındalık oluşturan, pratik uygulama tekniklerini içeren ,kuruluşların faaliyet ve süreçlerini kolaylaştıran eğitim hizmetlerini vermekteyiz.
Şirket Doktorluğu(Yönetimsel)
Şirket doktorluğu, şirketin bütünü ile, yani genel yönetimle ilgilidir. Şirketin her hangi bir konusunun uzmanlığı değildir.
Şirket, tüm organlar ve sistemler ile tek bir vücut olarak organize olamadığı için hep zorlanır. Organlar arası bağlantısızlık nedeniyle doğal akışkanlık sağlanamaz.
Bu nedenle, tedarik zinciri, TKY, satış , pazarlama vb gibi süreçlere çok para harcayıp yine beklediğini bulamayan şirket çoktur. Aynı kazanç için çok daha fazla efor sarf eden şirket de çoktur. Hepsi bütünle ilgili olan bu problemler , kısmen kolay tedavi edilebilir , parçalara dayalı (birim,birey,konu,süreç vs) rahatsızlıklara benzemez. Çok karmaşık ve kompleks bir sorun olması sebebi ile çok az uzmanın anlayabildiği, bütüne bağlı en önemli örgüt hastalığıdır.
Şirket doktorluğu hizmetimiz ile işletmelerinizin karşılaştığı zorlukları teşhis edip, tedavi yolları önerip ,sağlıklı büyümenin temellerini atmak için stratejik yönlendirmelerde bulunuyoruz.
Kobi Danışmanlığı
Kobi danışmanlığı , küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) yönetim ve işletme süreçlerini geliştirmek için verilen bir danışmanlık türüdür.
Kobi danışmanlığı ile , kobi yöneticilerine ve çalışanlarına işletmelerinin yönetim ve işletme süreçlerinin nasıl iyileştirileceği konusunda bilgi ve beceriler kazandırır.
Bu sayede bir kurum veya kuruluşta; ilgili kişiler iş planları oluşturma, pazarlama stratejileri, finansal yönetim, satın alma ve stok yönetimi, üretim yönetimi, insan kaynakları yönetimi gibi konuları öğrenecektir.
KOBİ yöneticilerine ve çalışanlarına işletmelerinin yönetim ve işletme süreçlerini nasıl iyileştirebilecekleri konusunda bilgi ve beceriler kazandırmak ve KOBİ işletmelerinin verimliliğini artırmak için profesyonel danışmanlık vermekteyiz.
Süreç Yönetim Danışmanlığı
İş süreçleri yönetimi , bir organizasyonun iş süreçlerinin tasarımı, uygulanması, kontrolü, analizi ve iyileştirilmesi ile ilgilenen sistematik bir yaklaşımdır.
İş süreçleri yönetimi, iş hedeflerine ulaşmak için gerekli aktivitelerin etkili ve verimli bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamayı amaçlar. Bu yönetim disiplini, süreçler arası etkileşimleri ve süreçlerin genel performansını iyileştirerek organizasyonların daha esnek, daha verimli ve müşteri odaklı olmasına yardımcı olur.
Süreç Danışmanlığı çalışmaları ile kurumların mevcut ve yeni bilgi ve kaynaklarını daha etkin, daha verimli, daha uyumlu ve daha yüksek kapasitede faaliyet göstermeleri hedeflenmektedir. Süreç çalışmaları, şirket stratejileri, kurum kültürü ve organizasyon ile uyumlu şekilde değişiklik yönetimi metedolojileri uygulanarak ve süreç yönetişim modeli tasarlanarak hayata geçirildiğinde sürdürülebilir olmaktadır.
Best Way olarak, uçtan uca süreç yönetimi yaklaşımı ile, kurumların tüm birimlerinin bütünleşik bir yapıda stratejik hedeflere yönelik çalışmasını, süreçlerinin buna göre iyileştirilmesine, tekrarlı işlerden ve darboğazlarından kurtulmasına yardımcı olmakta, kurumların kaynaklarını en verimli şekilde iş planlarına uygun çalışmasına destek olmaktayız.
Yönetim & Organizasyon ve İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Yönetim & Organizasyon ve İnsan Kaynakları Danışmanlık Hizmeti ile büyük şirketlerin ve organizasyonların strateji, organizasyon, süreç ve insan kaynakları yönetimine kadar ulaşan tüm sistemlerinin geliştirilmesi konusunda analiz, tasarım, gelişim ve uygulama konularında danışmanlık hizmetleri vermekteyiz.
İnsan kaynakları organizasyon içindeki yönetim yaklaşımımız kurumların gelecekte etkin bir insan kaynaklarına sahip olmaları, ana temel yapının oluşturulması, uygulanması ve geliştirilmesine yöneliktir. İnsan Kaynakları Danışmanlık hizmetinde kurumun organizasyon içerisindeki süreçlerle , işlerin ve hedeflenen çalışmaların bütünlüğünün sağlanmasını hedef almaktayız.